对,你没看错,“行动力强”和“拖延”一样。为什么这样说呢?
最近,我和同事G,接到任务要去学校上心理健康课,听到这个消息,首先就是感觉头大,脑仁疼。
这个工作对我们俩来说,是一个比较麻烦,耗费时间的事,前期要准备文案和PPT,后期要不断的修改,调整。但是我们的空余时间不多,所以真的很头疼,想要把工作做好,时间又不充分。
但接下来,我们应对任务的方式却截然不同,而在这背后,正是两种典型的心理模式在悄然运作。
01
接到任务后,我按耐住内心的烦躁和急迫,心里只有一个念头:就是我要赶紧把这烦人的事做完,不然天天惦记,太闹心了。
这种对“悬而未决”的强烈不安,推着我马不停蹄地行动,整整两天,我紧绷着神经,不敢有半点松懈,直到完成任务,我才长长舒了口气,心底的石头终于落了地。
仔细体会这种焦虑里面还有另一个推动我的因素,好像这个任务对我来说,它是突然插进来的事情,干扰了我生活的正常秩序。
当我们的秩序感被破坏的时候,我们会有失控、不安的感觉,都会让我们陷入焦虑。只有尽快完成它,这样我的工作就又重新恢复了秩序,又重新让我有了掌控感。失控带来的焦虑,让我完全无法耐受。
02
而同事G的状态,却与我截然相反。我知道这件事对她也很有压力,为什么她表现的好像听从容呢?为什么她不着急呢?
事实上是,她也很焦急,嘴上反复念叨着“好头疼,赶紧做吧”,身体却迟迟无法行动,每天都在忙其他的事情,这份棘手的工作却是一拖再拖,一直拖到了最后两天。
“拖延”的背后,其实藏着另一种焦虑:“这份PPT要求很高,我万一写得不好、做得不达标,会不会被领导批评?会不会被同事觉得我能力不行?”“先拖着吧,说不定后面有灵感,也说不定有更简便的方法,现在不想面对这种挫败感。”
就这样,她用拖延暂时逃避着内心的不安,直到最后期限逼近,才仓促赶工,勉强完成了任务。
03
我和G的差异,并非“勤奋”与“懒惰”的区别,而是两种截然不同的焦虑驱动型心理模式——从心理动力学视角来看,“拖延”与“立刻行动”,本质上都是个体为了防御内心焦虑而发展出的适应策略,背后更是藏着我们对“失控感”“自我价值”的不同解读。
我所呈现的,是即刻行动型心理模式。这类人的焦虑,源于“事情悬而未决的不确定性”,对“失控感”的耐受度极低。
在潜意识里,未完成的任务就像悬在头顶的利剑,持续制造紧张感,让我们坐立难安。我们看似主动积极,实则被焦虑推着走,通过“立刻行动、尽快完成”掌控局面,让内心恢复秩序。
这种模式的优势是执行力强,能避免拖延带来的仓促与被动,但隐患也明显。长期紧绷“不能拖”的神经,会忽略自身感受、陷入自我消耗;为追求“尽快完成”,有时会忽略细节;一旦失误,就容易自我否定,本质是对“失控”的过度恐惧。
04
而G所呈现的,是拖延回避型心理模式。这类人的焦虑,源于“害怕做不好、被否定”,核心是对自我价值的不确定。
在潜意识里,“做不好任务”就等同于“我能力不行”,承认做不好便意味着自我价值崩塌。于是,他们用“拖延”制造缓冲带,暂时逃避自我怀疑,守护脆弱的自尊。
拖延从来不是放弃,而是被动防御。G并非不想做好,只是不敢直面失败风险,拖延能让她暂时躲开焦虑,还能预设“退路”——任务没做好,可归因于“时间紧张”,而非“能力不足”。
但这种防御终究是饮鸩止渴,拖延会加剧deadline 压力,仓促赶工导致成果粗糙,反而加剧自我否定,陷入恶性循环。
这两种心理模式没有绝对对错,都是我们成长中应对焦虑、守护安全感的适应策略,本质都是被焦虑驱动,而非被“做好事情”的目标驱动。
真正的成长,是读懂自己的心理模式,跳出焦虑掌控,找到从容应对困难的方式。

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